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Der Steuerprozess: Erfolgreich klagen - Ablauf, Chancen, Kosten

Die Klage vor dem Finanzgericht kann nicht nur durch einen Rechtsanwalt, sondern auch durch einen Steuerberater erhoben werden. Das Werk trägt dieser Besonderheit Rechnung und erläutert praxisnah den Weg von der Klagevorbereitung bis zu den Kostenfragen.

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Die Stärke der Motive nimmt ab, wenn sie entweder befriedigt oder geblockt werden. Oft werden dann Ersatzziele gesucht (rationales Coping-Verhalten). Frustration entsteht durch wiederholtes Blockieren der Zielerreichung oder bei kontinuierlicher Zielerreichungsaktivität ohne Erreichen des Ziels. Dann tritt vermehrt irrationales CopingVerhalten auf wie z. B. Rationalisierung, Regression, Fixation, Resignation, Apathie, Aggression. 3 Arbeitsgestaltung Erfolgsfaktoren einer bedürfnisorientierten Arbeitsgestaltung in Medizinbetrieben sind das Motivationspotenzial der Tätigkeit, die Gestaltung der Arbeitsorganisation und die betriebliche Gesundheitsförderung.

Man erreicht auf diese Weise ohne gestalterische Eingriffe in die Arbeitsplätze für die wechselnden Personen eine Erhöhung der Aufgabenvielfalt nach Maßgabe der Aufgabenanforderungen. Zum Beispiel müssen Ärzte im Rahmen ihrer fachärztlichen Weiterbildung mehrere Disziplinen bzw. Abteilungen durchlaufen. Eine weitere Variante ist die job rotation der Beschäftigten zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen innerhalb eines Medizinbetriebs (z. B. Krankenhaus, Pflegeheim, Rehabilitationsklinik), um ihnen ein besseres Verständnis für die Gesamtzusammenhänge zu vermitteln.

Führen i. S. der Lokomotionsfunktion heißt, Einfluss auf die Geführten auszuüben, der sie veranlasst, die erwarteten Beiträge zur Erreichung der vorgegebenen medizinbetrieblichen Organisationsziele zu erbringen. Führen i. S. der Kohäsionsfunktion heißt, durch das Eingehen auf die individuellen Ziele, Erwartungen und Potenziale der Geführten, die Arbeitszufriedenheit des Einzelnen zu steigern und durch Verdeutlichung und Umsetzung akzeptierter Gruppennormen eine gute Sozialqualität zu erreichen sowie den Zusammenhalt und die Aktionsfähigkeit der Gruppe der Geführten (Gruppenkohäsion) zu sichern.

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